Archive for 2 noviembre 2011

Calle 30 una historia de terror

noviembre 2, 2011

No me equivoque de nombre con el canal de tv, esta es una historia de lo mas terrorífica que hay. Ningún empresario ni economista haría esta salvajada empresarial. Calle 30 es una empresa mixta de las que los neoliberales hablan tanto como ejemplo de gestión. Si alguien viene y me dice de crear esta abominación lo echo a patadas. Esta empresa surgió con la ampliación de la M30, en el 2004 al Sr Gallardón crea la empresa junto con ACS y Ferrovial para la realización de la obra y el mantenimiento de la misma. El coste de la obra fue de 3.190 millones de euros de los cuales el ayto ponía el 80% y el resto ACS y Ferrovial por partes iguales. El ayto pagaría 300 millones por año durante 35 años a la empresa mixta. Tenemos que tener en cuenta que la inversión de las empresas privadas fue de638 millones y cuenta solo con 14 trabajadores para el mantenimiento. En estos cinco años el ayto pago 1.5000 millones y redujo la deuda en 50 millones, el resto 1246 millones se lo llevaron ACS y ferrovial. El doble de lo que invirtieron en cinco años. Si fuese toda municipal se ahorrarían 120 millones al año. En el año 2010 el canon subió a 350 millones. De seguro que le darán a Gallardón el premio Nobel de economía y a los neoliberales el premio a la cara más dura que hay. No se deje engañar lo privado es más caro y más malo, solo buscan el beneficio.

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Elecciones 20011

noviembre 2, 2011

He vuelto después de un tiempo de estar vendiendo mi libro que pondré el pdf para que os bajéis. En plena campaña escuchamos al PP y al Psoe diciendo que hay que recortar porque la economía no da. Es cierto, hay que recortar, pero no en funcionarios sino en contratas. En Alicante el partido Izquierda Unida me pidió que hiciera un estudio sobre los presupuestos de Alicante y me dieron todos los presupuestos desde el 2001 que empezaron con el euro.
He descubierto como los gastos de los salarios aumentaron un 60% al igual que la recaudación, pero las contratas de mantenimiento como de servicios aumentaron desde un 120% hasta un 450%. Esto produjo que en el año 2001 las contratas representaban el 30% del presupuesto y ahora es el 40%. La contrata que mas llamo la atención fue la recogida de residuos que costaba 25 millones y ahora cuesta 40 millones. La recaudación de la tasa de residuos es de 9 millones la cuarta parte del costo. Esta contrata está sobredimensionada para este ayuntamiento y las ganancias de esta empresa es de 3.700.000€ más 9.600.0000€ de los directivos. Todo este dinero lo pagamos nosotros con nuestros impuestos. Les saque la cuenta con la eliminación de algunas contratas que con los funcionarios que están realizan los trabajos y la municipalización de otras y el ayuntamiento se ahorra 32.000.000€. Otra de las cosas que descubrí es que la alcaldía presupuesta siempre 2 millones por debajo de lo que gasta en realidad. Estos gastos corresponden a personal de confianza sueldo de la alcaldesa y gastos de protocolo y viajes.
Hoy en día los gastos de las contratas son casi el doble que en el 2001 y representan 104 millones sobre el presupuesto de 260 millones. Este no es el único ayuntamiento que tiene este problema , son todos y los únicos beneficiados son FCC ACS y Ferrovial que están en casi todas las contratas.